近日，大港股份組織開展企業戰略謀略與實施培訓和團隊拓展訓練，公司高管、職能部門中層和各經營板塊高管、業務副總參加了培訓。課程分為六個模塊：企業戰略基本概念、戰略謀略的兩種模式、企業戰略圖譜、企業戰略選擇、企業戰略分析和企業戰略實施。
授課老師首先通過張家港的成功案例，為大家介紹了企業戰略成功的三要素，即戰略正確，資源充足和人才濟濟。在學習中，參訓人員參看了許多耳熟能詳的企業成功案例，通過小組討論，互動答題，答疑剖析等方式，明白了所謂戰略就是做正確的事，并對戰略工具和戰略實施方案有了初步了解。
公司總經理王靖宇提出：作為國有企業，我們要堅定政治站位，擅用國企背景，通過團隊的凝心聚力和合理有效的內控管理，守住底線突破上限，做好公司未來發展的戰略規劃，弄清楚我們要做什么，怎么做。同時，希望參訓人員能結合本次培訓和自身工作實際，以開闊的視野和統攬全局的思路為公司未來的發展出謀劃策，在思想上形成統一，用高站位換取高成績，全面提升公司的核心競爭力，以強大的執行動力、頑強的執行毅力和超強的執行能力進一步實現公司又好又快的發展。
